中国邯郸第二瓷厂建于哪年？
1976年建成投产，属于改革开放后新兴企业，在八十年代一度辉煌。主要生产“牡丹”牌高级墙地砖、工艺瓷和艺术瓷等，其中“牡丹牌”高档釉面内墙砖曾先后荣获部优产品、国家优质产品和专利新产品等荣誉。 然而就是这样一个企业，在市场经济大潮中不能适应市场变化，在加入世界贸易组织后面临更加严峻的挑战。2003年，由于经营不善，该公司出现巨额亏损。随后几年间，尽管领导班子换了一届又一届，但是企业的亏损却越亏越多。到2008年底，这个曾经繁荣昌盛的企业，已经累计亏损达4.9亿元。 面对如此严峻的形势，邯郸市决定引进战略投资者对邯二进行重组。通过公开竞价，浙江人徐建荣最终以3500万元的价格获得了“牡丹集团”的控股权。新股东的到来并没有给企业带来生机，反而使企业背上更重的包袱。截至2010年，企业累计亏损已经达到6.7亿元。
就在大家以为这是一个无底洞的时候，一个来自山东东营的农民吴学军站了出来。他向邯郸市中级法院提起诉讼，要求变更公司注册资本，由人民币1.1亿多元降至511万余元；同时申请注销未缴足资本的验资账户，并由两被告（即吴学军的两个哥哥）对公司债务承担连带清偿责任。
2011年6月，邯郸市中院一审判决支持原告的全部诉讼请求。被告不服提出上诉，该案被河北省高院发回重审。2012年12月，邯郸市中院再次判处驳回原告的诉讼请求。原告不服再次提出上诉，该案被河北省高院发回重申。
2014年10月，经河北高院裁定，撤销原审判决，驳回原告的起诉。 至此，这场因资本虚增而引起的“围城危机”得以化解。